中文名稱：南昌晚報

報刊類別：綜合都市

主管單位：南昌日報社

主辦單位：南昌日報社

編輯單位：南昌晚報社

創(chuàng)刊時間：1958年7月1日

國內(nèi)刊號：CN36-0052

郵發(fā)代碼：43-5053

發(fā)行地區(qū)：南昌市

出版周期：周一至周五

報刊級別：南昌市級

 

 

 

簡介

 

       《南昌晚報》是南昌日報社主辦的一張綜合性的晚報，為周七刊、四開四十版，周一至周二每日A1、A2兩疊共32版，周三至周五每日A1、A2、B三疊共40版，證券、財經(jīng)為主，突出南昌地方新聞頻道。

 

       《南昌晚報》面向江西全省發(fā)行，發(fā)行量在江西同類報紙中居前列；在南昌地區(qū)的發(fā)行量排名第一，僅整訂戶的數(shù)量一項就已大大超過了各同類媒體在南昌地區(qū)的發(fā)行量總數(shù)，并打破了南昌各媒體自辦發(fā)行以來的發(fā)行量最高紀(jì)錄；讀者傳閱率、廣告關(guān)注度、信息可信度居江西省同類報紙首位。

 

 

 

發(fā)行

 

       《南昌晚報》2007年初宣布開始面向全江西省發(fā)行，在10個設(shè)區(qū)市建立發(fā)行站。《南昌晚報》為了增強自身競爭力，從紙媒競爭激烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省城的設(shè)區(qū)市市報業(yè)市場開始發(fā)力，意圖成為一份全省發(fā)行的媒體，并伺機在地市廣告市場中分一杯羹。這應(yīng)該是從農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略思想在辦報思想上的具體體現(xiàn)。

 

       《南昌晚報》在新聞采編思想，發(fā)行手段，廣告策略上很容易占據(jù)市場，向全省滲透成了《南昌晚報》突圍的一個舉措。《南昌晚報》已經(jīng)進(jìn)入了全省的報業(yè)市場，為長遠(yuǎn)發(fā)展做前期鋪墊。

 

       2007年，《南昌晚報》在10個設(shè)區(qū)市正式建發(fā)行站，其發(fā)行量并未產(chǎn)生根本性的變化：在贛州，《南昌晚報》上攤的報紙倒有百余份，實際只有十幾份的零售，說是發(fā)行站，其實就是一個批發(fā)報刊的人的銷售點。在新余，當(dāng)天上午能見到《南昌晚報》，零售0.50元/份；在鷹潭，《南昌晚報》發(fā)行站蝸居在一個彩票發(fā)行點里；在景德鎮(zhèn)，《南昌晚報》還不是《瓷都晚報》的對手；在撫州，《南昌晚報》還不能對《臨川晚報》形成威脅，九江的《潯陽晚報》已漸有坐大之勢，《南昌晚報》豈有用武之地？加上《江南都市報》在10個設(shè)區(qū)市用心經(jīng)營多年，因為“多事”的個性，已經(jīng)在官方及坊間形成相對穩(wěn)定的讀者群，其發(fā)行量、影響力不可小覷。但《南昌晚報》在一個或幾個設(shè)區(qū)市的報業(yè)市場，突然發(fā)力，進(jìn)行一場大規(guī)模的媒體入侵，強行擠占設(shè)區(qū)市的報業(yè)市場，目的是從外圍打擊《江南都市報》。如果真的是如此，直接受損的，受打壓的，受遏制的，還是設(shè)區(qū)市的市場化紙媒，原因就像上面說的一樣，因為10個設(shè)區(qū)市紙媒的采編、發(fā)行、廣告的運作，還是幼稚不成熟的。

 

       《南昌晚報》在10個設(shè)區(qū)市設(shè)立記者站之前，設(shè)立了一個全省晚報稿件共享體系，常常可以在《南昌晚報》看到上饒晚報、吉安晚報、贛州晚報、宜春晚報、贛東都市報等10個設(shè)區(qū)市的市場化紙媒供南昌晚報的專稿。相信這些報紙，也會以南昌晚報供本報的電頭，刊發(fā)南昌的重大社會新聞。

 

       這個全省晚報稿件共享體系，解決了南昌晚報兩個問題，一是在南昌晚報無法向10個設(shè)區(qū)市派出記者的情況之下，能極為方便順利地得到各地的社會新聞稿件，省事省力還省錢；二是在不經(jīng)意之間，擴(kuò)大了南昌晚報在10個設(shè)區(qū)市的影響力。

 

 

 

宗旨

 

       《南昌晚報》旨在宣傳黨的路線、方針、政策，及時準(zhǔn)確地報道國內(nèi)外重大時事，努力反映本市政治、經(jīng)濟(jì)、文化科技等方面的發(fā)展概況和群眾呼聲，積極為“三個文明”建設(shè)服務(wù)，《南昌晚報》有三十多個特色專欄，星期四套紅出版《都市周刊》，星期日套紅出版《星期刊》。此外還根據(jù)需要出版彩色報紙。報紙版面形式活潑、內(nèi)容豐富，既有日報特點，又有晚報特色。　堅持正確導(dǎo)向，宣傳黨的政策，倡導(dǎo)社會新風(fēng)，傳播信息知識，反映百姓心聲，面向城鄉(xiāng)讀者，體現(xiàn)宜春特色。

 

 

 

發(fā)展

 

       《南昌晚報》1958年7月1日正式創(chuàng)刊，始終秉持“責(zé)任媒體 陽光新聞”的辦報理念，記錄城市變遷，傳遞人間溫情，推動社會進(jìn)步。61年風(fēng)雨砥礪，61年創(chuàng)新求變，一代又一代的南晚人不忘初心，筑夢前行，記錄著南昌城市的變革與騰飛，也書寫著自己的榮光與夢想。

 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和新媒體的崛起，《南昌晚報》以“蛻”為進(jìn)，加速報網(wǎng)融合。2013年南昌晚報全面轉(zhuǎn)型，成立全媒體中心，實現(xiàn)了從辦一張報紙到打造融媒體平臺、從單一傳播到全網(wǎng)傳播的轉(zhuǎn)變，顛覆了傳統(tǒng)媒體的舊有渠道，重塑媒體生態(tài)。短短6年，南昌晚報全媒體中心從無到有，粉絲數(shù)量從0起步到突破千萬。傳播渠道的巨變，也讓南昌晚報強大采編力量支撐的原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，借力新媒體平臺，全方位提升新聞的傳播力、引導(dǎo)力、影響力。

 

　　如今，《南昌晚報》已形成以“兩微一端”平臺為主，抖音、今日頭條號、企鵝號（天天快報）等平臺為輔的15個融媒體矩陣，粉絲量突破千萬。微信公眾號現(xiàn)有粉絲150萬，日均閱讀量超過20萬。新浪微博現(xiàn)有粉絲123萬，全年創(chuàng)造閱讀量4000多萬。融媒體矩陣的打造，使《南昌晚報》完成了從辦一張報紙，到創(chuàng)造全媒體內(nèi)容原創(chuàng)平臺的轉(zhuǎn)變，讓《南昌晚報》成為各大門戶網(wǎng)站、移動客戶端獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不可或缺的平臺。

 

　　植根洪城沃土，積淀61年底蘊，南報人始終保持強者姿態(tài)，收獲了一項項榮譽，創(chuàng)下了一個個業(yè)界奇跡。2015年，“南昌晚報”微信公眾號榮膺“江西最值得關(guān)注的十大媒體微信”稱號；2016年，“啄木鳥在行動”獲中國新聞獎一等獎、“中國新聞名專欄獎”；2017年，南昌晚報“千愿牽手”系列報道獲中國晚報界新聞最高獎——趙超構(gòu)新聞獎特稿獎；2018年，南昌晚報被評為中國傳媒融合發(fā)展十大都市報……同時，《南昌晚報》立足自身媒體優(yōu)勢，以“媒體+”為突破，全力釋放媒體融合衍生項目影響力，使媒體融合從單一的新聞宣傳向整體同步融合邁進(jìn)，會展、公益、教育、演藝、旅游、美食、設(shè)計、詩歌下基層，多點開花，跨界融合，打造全媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

 

 

 

職能

 

       《南昌晚報》作為江西報業(yè)中的旗艦，經(jīng)歷了前所未有的跳躍式發(fā)展，在江西省發(fā)行量突破20萬份，在發(fā)行量、家庭訂閱量、廣告?zhèn)鞑バЧ�等方面具有明顯優(yōu)勢，成為江西省內(nèi)最具影響力的報紙之一。《南昌晚報》的新聞，已成為百姓了解時事、接觸社會、解讀政策的主要窗口，《南昌晚報》的廣告，經(jīng)常成為市民消費購物、投資置業(yè)的首要借鑒，當(dāng)今的《南昌晚報》，已經(jīng)與市民的生活息息相關(guān)、密不可分，也已經(jīng)成為江西市場、江西經(jīng)濟(jì)、江西企業(yè)的晴雨表。

 

 

 

版面

 

       版塊含：要聞、南昌綜合新聞、南昌社會新聞、南昌特稿新聞、 南昌熱線新聞、世界新聞、中國新聞、文體新聞、財經(jīng)新聞、證券分析、娛樂報道等32個版面。

 

       B疊以資訊為主，每天8個版，周三為江西汽車周刊；周四為江西樓市周刊；周五為數(shù)字時代周刊，其中《江西樓市周刊》為互動式周刊，創(chuàng)辦了江西首家購房俱樂部，擁有大批購房意向者，給江西樓市帶來非常大的影響。